Uma apresentação no escritório

GOVERNANÇA

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A Bradha trabalha com as melhores políticas de governança corporativa adequadas à realidade de cada empresa. Avaliamos o nível da aderência do seu negócio e estruturamos projetos alinhados com o DNA de cada cliente. Implementamos cada projeto fundamentado no Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa by IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa).

Conselho Consultivo

Implementar boas práticas de Governança Corporativa, acompanhar a definição da estratégia e monitorar os desdobramentos estratégicos em seus planos de ação é uma preocupação de organizações com visão de futuro de perenidade e sustentabilidade. Tendo em vista a necessidade de ampliar o escopo de competências dos Conselhos de Administração e contribuir com uma visão de gestão de pessoas, trabalhamos com conselheiros especializados nessa temática e certificados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

 Governança corporativa

Atuamos na avaliação, no desenho, estruturação e implantação de ferramentas de governança corporativa com o objetivo de garantir a adoção das melhores práticas de governança corporativa. Modelo de gestão, conselho de administração, comitê de gestão, comitê de risco, compliance e auditorias.

Sucessão familiar

Analisamos o contexto da empresa familiar, estruturamos e acompanhamos o desenvolvimento de Conselhos de Família. Planejamento Sistêmico de Sucessão Familiar e/ou Executiva.

O tema SUCESSÃO envolve eixos relacionados à estratégia, mercado, gestão, cultura, clima, comportamento e inteligência emocional. Considerando a complexidade do tema com foco numa visão de sustentabilidade, trabalhamos o planejamento sistêmico da SUCESSÃO como fator crítico de sucesso.

O objetivo é preparar sucessores e sucedidos para um novo modelo de liderança considerando as regras de mercado, o próprio ciclo de vida de seus produtos e serviços, mudança de comportamento e das necessidades do seu público consumidor, concorrência e novas tecnologias .

 Modelo de Gestão

Alinhar pessoas, liderança, processos e estratégia é uma condição matemática e nada exata na vida das empresas. Encarar o negócio como organismo vivo é uma tarefa  que assumimos com o objetivo de desenhar em conjunto com o seu time de trabalho a missão, visão e valores que vão se comportar como pilares norteadores capazes de potencializar os resultados a partir da escolha das melhores alternativas em relação às necessidades dos processos de gestão e à eficácia dos mecanismos de acompanhamento dos resultados planejados.

Governança familiar

Somos especialistas em reconhecer o valor da empresa familiar e trabalhamos com base nas tendências mais seguras em relação à integração dos eixos família empresária & empresa familiar. Implantamos ferramentas com o objetivo de subsidiar a visão de perenidade e sustentabilidade dos negócios familiares.

 Gestão da Mudança

As empresas que desejam crescer e competir num mundo de incertezas político-econômicas e financeiras precisam aceitar a MUDANÇA como um termo imperativo. A ordem é imprimir objetividade e inteligência competitiva aos negócios. Atuamos com diagnóstico que analisa a cultura organizacional e as mudanças objetivadas. Utilizamos ferramentas integradas que visam evitar resistências, otimizar tempo e recursos e promover engajamento tendo em vista projetos de implantação de novas soluções tecnológicas, expansão de redes, fusões, aquisições e cisões.